NOMBRE
DEL
TERMINO
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DESCRIPCIÓN DEL
TERMINO
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¿PARA
QUE SIRVE?
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BIBLIOGRAFIA
LIBROS
INTERNET
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5´s
JAPONES
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SEIRI: Diferencia entre elementos necesarios e
innecesarios en el lugar de trabajo y descartarlos innecesarios.
SEITON: Poner todas las cosas en orden de todos los
elementos necesarios.
SEISO: Mantener limpias las máquinas y los ambientes
de trabajo.
SEIKETSU: Extender hacia uno mismo el concepto de
limpieza.
SHITSUKE: Construir autodisciplina.
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Para tener un orden en nuestra área de trabajo, como
también limpieza, ser puntuales, trabajar en orden.
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www.vascones.com/ingrid
/ingrid
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ACTIVO
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Termino contable-financiero con el que se denominan los recursos
económicos de una empresa. Por
ejemplo efectivo cuentas por cobrar, maquinaria etc., en Gral. todo
lo que le pertenece a la empresa
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Le da la solvencia económica a la empresa además de que hace saber cuáles
son los recursos económicos con los que cuenta
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Diccionario de Contbilidad, Hara, Mexico, 2002, p.p 98
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ADMINISTRACION
PARA LA LIBERACION
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El modelo de la organización efectiva del futuro se
basa en la idea de que casi todo su valor independientemente de su tamaño o
industria, es generado
por la energía intelectual y la
imaginación
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Da espíritu a los trabajadores para que demuestren
una mayor efectividad en su trabajo y una mayor disposición.
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www.resuido.com
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ARQUITECTURA
ORGANIZACIONAL
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Que debe revelar el valor competitivo de cada elemento de la
compañía, es forma de describir la nueva forma de la
estructura corporativa centrada en “equipos de trabajo autónomos”,
bajo “sistemas de trabajo de alto rendimiento”
.
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Sirve para un mejor desarrollo de los trabajadores mediante el uso de
la competencia que se lograra al formar equipos donde uno buscara ser mejor
que el otro.
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http:/www.resumido.com/
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BALANCE
DE
RESULTADOS
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Es un documento que trata de
determinar el monto por el cual los ingresos
contables superan a los gastos contables, y puede ser positivo o negativo, si
e positivo se llama utilidad y si e negativo perdida.
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Sirve para hacer el análisis siguiente: si los ingresos
son mayores que los gastos la diferencia se llama utilidad neta y esta
aumenta el capital, pero si los gastos son mayores que los ingresos, la
compañía tendría una
perdida y por consecuencia una perdida afecta al
capital
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www.gestopolis.com/recursos/docuentos
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Bencharketing
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Es el proceso continuo de medir
productos servicios y practicas contra los competidores más duros o
contra aquellas empresas reconocidas como líderes en la industria. Es un
proceso sistemático y continuo
para comparar nuestra propia eficiencia en términos de productividad,
calidad y practicas con aquellas compañías y organizaciones que representan
la excelencia.
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Para implementar o cambiar cosas dentro de un proceso, servicio o
practica a fin de mejorarlo. Es esencial para poder aplicarlo saber
bien que e lo que se quiere cambiar o implementar
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www.monografias.com/trabajos3/bench/bench/shtml
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CAD
(Diseño asistido por computadora)
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Diseño y redacción que se llevan a cabo en forma
interactiva en una computadora.
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Se pueden utilizarse para generar todas las
características de un determinado producto y al estar en un sistema CAM permite
la fabricación de los mismos.
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Stoner James, Administración,
Prentice Hall, México 1992
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CADENA
DE
PRODUCCION
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Es el conjunto de agentes económicos que participan directamente en
la producción, después en la transformación y en el traslado hasta el mercado
de realización.
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La cadena de producción es el conjunto de actividades estrechamente
interrelacionadas, verticalmente vinculadas por su pertenencia a un mismo
producto y cuya finalidad es satisfacer al consumidor.
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http:/www.agrobanco.com.pe
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CAM
(Fabricación
asistida por computadora)
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Diseño apoyado por computadora y fabricación
automatizada por computadora)
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Permite una organización computarizada. Conlleva la
eliminación de los errores del
operador y la reducción de los costos de mano de
obra.
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Stoner James, Administración,
Prentice Hall, México 1992
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CAPACIDADES
BASICAS
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Hoy en día las empresas deben de ir hasta el fondo en sus
organizaciones para reinventar sus estrategias.
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La estrategia es la revolución y sirve para que tengamos que
reinventarla manera para hacer negocios de una manera fundamental y que
requiere de una mezcla de nuevas habilidades.
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http:/www.3w3serach.com/edu
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COMPETENC
IA
EN EL
FACTOR
TIEMPO
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Stalk entendió la importancia en la velocidad en la
respuesta: lo que generó la comprensión de este concepto fue que todos sabían
la importancia del tiempo para el negocio.
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Sirve para que el tiempo que toma el desarrollo de
un producto o la ejecución de una orden, con el propósito de mejorar la
competencia con base en el tiempo.
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http:/www.azc.uam.mx/
publicaciones
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COSTO
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Erogación o desembolso en efectivo, en otros bienes, en acciones o en
servicios, que incrementan su valor en los inventarios.
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La empresa determina el precio de u
producto por medio de un análisis de costo
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Diccionario de Contbilidad, Hara, Mexico, 2002, p.p 98
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CPM
(Método de la ruta Crítica)
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Se podría definir como la técnica que estima un
tiempo probable y determina el costo de cada actividad de una red, con el fin
de fijar el tiempo más convemiento
de comportamiento, en la duración de un proyecto que
debe de desarrollarse dentro de un tiempo crítico y costo óptimo.
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Optimiza tiempos para lograr el mínimo costo posible
,
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www.monografias.com
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CRITERIO
ABC
(Costo
basado
en
Actividades)
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El ABC es un criterio empírico que
Define que generalmente el 20 o 30% de ciertos fenómenos provocan el
70 u 80% de los acontecimientos.
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Es un enfoque de costos que toma la información financiera y
operacional disponible y la visualiza a través de un modelo de actividades
permitiendo analizar múltiples visiones del negocio
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http:/finanzasurl.tripod.com/
FINAN/costos
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CRM
(Customer
Relationship
Managemet)
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Está enfocado a predecir el comportamiento del
cliente con respecto a la organización.
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La finalidad es que las organizaciones tengan un
trato personalizado con el mercado sus clientes. Ayuda como la manera de
Identificar, adquirir y retener a los clientes.
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Stoner James, Administración,
Prentice Hall, México 1992
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Demanda-oferta
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La demanda es la cantidad de un bien que desean adquirir los consumidores.
La oferta de la cantidad de producto que la compañía o productor esta
dispuesto e vender.
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Para entender la relación se supondrá que las demás variables son
constantes. La cantidad demandada de un bien varia indirectamente con el
precio (cantidad inversa) mientras que en la oferta varia directamente
.
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www.usuario.lycos.es/economiasil/cap2.html
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DIAGRAMAS
DE
CONTROL DE PROCESO
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Un proceso de fabricación es un
conjunto de equipos, materiales,
personas y métodos de trabajo que genera un producto
fabricado.
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Para analizar el comportamiento del proceso, se
toman muestras del producto fabricado y se realizan
ensayos para determinar el valor de una
característica de calidad seleccionada previamente
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http:/www.vascones.com/ingrid/ingrid.html
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EL
CAOS Y LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
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Peter Senge revolucionó las teorías de la dirección con la creación
del concepto Es reconocido como el campeón intelectual y espiritual del
cambio organizacional, cuestionó los paradigmas más aceptados de
liderazgo y aprendizaje
.
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Describe como impulsar el aprendizaje en las empresas con el fin de
convertirlas en organizaciones inteligentes. Plantea que la habilidad
para responder a los cambios y para aprender
más rápido que la competencia puede llegar a ser la única ventaja
competitiva.
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http:/www.psicoconsul.com
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EMPOWERMENT
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Quiere decir potencialización y
consiste en delegar poder y
autoridad a los subordinados, se
convierte en herramienta estratégica que fortalece
el que hacer del liderazgo.
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Ayuda a que la empresa logre sus
objetivos de manera satisfactoria.
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http:/www.monografías.com
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ERP
(Enterprise
Resource
Planing)
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Significa Sistemas de planeación de los recursos de la empresa.
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Es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de
soluciones de gestión empresarial, basado en el concepto de una solución
completa que permita a las empresas unificar las diferentes áreas de
productividad.
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http:/www.gestiopolis.com
http:/www.monografías.com
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ESTADO
FINANCIERO
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Es el estado crítico dirigido a evaluar la posición
financiera, presente, pasada y los resultados de las operaciones de una
empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y
predicciones
posible sobre las condiciones y
resultados futuros
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Sirve para proporcionar información útil a inversionistas
y a otorgantes de crédito para predecir, comparar y evaluar los flujos de tesorería
para proporcionar a los usuarios información para predecir, comparar y
evaluar la capacidad de generación de beneficios de una empresa. Análisis esquemático
de la empresa.
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www.gestopolis.com/recursos/docuentos
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GASTO
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Se define como un desembolso que se consume corrientemente o como un costo
que “ha rendido ya su beneficio”
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Es utilizado por la empresa para saldar alguna necesidad no vinculada
directamente con la empresa sirve para desarrollar un plan táctico de
utilidades
.
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www.gestopolis.com/recursos/docuentos
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GERENCIA
FRACTAL
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Que todo poder en la organización es puramente
relacional. El poder en las organizaciones consiste en la capacidad que
generen las relaciones. Es una energía que existe a través de las relaciones
.
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http:/www.resumido.com
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INVENTARIO
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El inventario constituye las partidas del activo corriente que están
listas para la venta, es decir, toda aquella mercancía que posee la empresa
en el almacén valorada al costo de adquisición.
|
Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control
oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable
un estado confiable de la situación económica de la empresa.
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http:/gestiopolis.com/recursos/documentos
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INVOLUCRAMIENTO
DE ALTO RENDIMIENTO
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Escrito por un líder estadounidense en materia de
remuneración, concentra su atención en la clave de las organizaciones de alto
desempeño: el sistema de
pagos utilizados para motivar y
recompensar a los empleados.
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La necesidad de reconocer el valor que el individuo
aporta a la organización y la recompensa de la “excelencia”.
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http:/www.pyme.com.mx
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JIT
(Just in
Time)
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La metodología (Justo a tiempo) es una filosofía industrial que puede
resumirse en: fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento
preciso y en las cantidades debidas. Así de eliminar todo lo que implique
desperdicio en el proceso de producción.
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Surgido en Toyota motor Co. Es un sistema de flujo lineal (virtual o
físico) que fabrica muchos productos en volúmenes bajos a medios. Se intenta
reducir la ineficiencia y el tiempo improductivo de los sistemas de
producción, a fin de mejorar continuamente dichos procesos y la calidad del
producto. Tienen como
objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la
producción
.
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http:/www.thequalitytimes.com
/1/secciones.
http:/www.monografias.com/
trabajos16/configuraciones.
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KANBAN
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Se define como un sistema de
Producción altamente efectivo. En Japonés significa
“etiqueta de instrucción”, Su principal función es ser un orden de trabajo,
es decir, un dispositivo de dirección automático que nos da información
acerca de que se va a producir, en que cantidad, mediante qué medios y como
transportarlo.
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La función de mejora continua de los procesos se
entiende por la facilitación de mejora en las diferentes actividades como la
eliminación del desperdicio, reducción de set-up, organización
del área de trabajo, mantenimiento preventivo.
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http:/vascones.com/ingrind
ingrid
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LA
ERA DE LA
IRRACIONALIDAD
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Se considera de que el modelo
corporativo de la era de las máquinas está desapareciendo
rápidamente, en la medida en que las empresas se abren hacia las alianzas
estratégicas
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Para conservar a la gente en la empresa, debe hacer cierto tipo de
continuidad y cierto sentido de pertenencia. Se debe hablar de
compromiso de la empresa hacia sus miembros y los miembros hacia la
empresa.
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http:/www.3w3search.com/edu
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LIDERAZGO
FUERTE
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Para que un liderazgo sea fuerte debe ser
comprometido, innovador y que tenga la visión para imaginar y prever lo que
pueda ocurrir o lo que pueda
deparar el fututo.
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Para imaginar lo que puede deparar el futuro como
nuevos servicios, nuevos mercados, nuevas fuentes de ingreso, nuevas maneras
de reducir costos, enfrentar limitaciones.
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http:/www.3w3search.com/edu
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LAY
OUT
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Es un dibujo de las secciones de producción facilita y mejora: el
orden, el equilibrio del flujo de trabajo, la asignación de puestos.
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Ayuda a clasificar a la empresa en “centros de costos” y en “centros
de trabajo”; especifica la exacta ubicación de cada máquina, los límites de
capacidad de los depósitos.
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http:/designer.it
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LINEA
DE
PRODUCCION
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Es un grupo que guardan una estrecha relación,
debido a que realizan una función similar, se venden a los mismos grupos de
clientes, se comercializan
Por medio de los mismos canales.
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Sirve para tener control de una serie de productos y
poder manejarlos adecuadamente acorde a las necesidades y desarrollo de la
competencia.
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http:/server2.couthlink.com.
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LOTE
ECONIMICO
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Es la cantidad que conviene comprar periódicamente para optimizar los
costos de adquisición y tenencia que demanda la gestión de inventarios.
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Optimizar la cantidad de órdenes, reducir costos de tenencia, reducir
costos de preparación reducir los niveles de WIP.
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http:/www.server2.southlink
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MANUFACTURA
ESBELTA
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Son varias herramientas que ayudarán a eliminar
todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicios
y a los proceso, aumentando el
valor de cada actividad realizada y eliminando lo
que no se requiere. La manufactura esbelta fue concebida en Japón.
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Sirve para implantar una filosofía de mejora
continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los
procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los
clientes y mantener el margen de utilidad.
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http:/gestiopolis.com/recursos2
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Mercado
potrencial
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Conjunto de clientes que muestran un grado de interés suficiente en
una oferta del mercado
.
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Es el límite superior del producto es decir representa la demanda máxima
que puede tener el producto en el momento presente o la que se puede lograr
en un lapso de tiempo futuro
.
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http://orbita.starmedia.com/unamospauntes/ercadotecnia/analisismercado.html
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MRP
(Materials
Requirements
Planning)
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Significa Planeación de requerimientos de
materiales. Es un sistema de planificación de la producción y de la gestión de stocks.
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Sirve para brindar un enfoque más efectivo sensible
y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa
.
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http:/www.vascones.com.
ingrid.ingrind.htm
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MUESTREO
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Es la actividad por la cual se toman ciertas muestras de una
población de elementos de los cuales vamos a tomar ciertos criterios de
decisión.
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Para hacer análisis de situaciones de una gran empresa o de algún
campo de la sociedad.
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Para hacer análisis de situaciones de una gran empresa o de algún
campo de la sociedad.
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Nicho
de
mercado
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En medida en que el productor subdivide sus
productos, se observa en ellos características cada vez más singulares , los
segmentos tienden a ser segmentos de nichos
.
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Concentrarse en un mercado de nicho es importante ya
que servirá para satisfacer las necesidades de un grupo de compradores dispuestos
a pagar muy bien por un producto que les sea útil.
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http://ricoverimarketing.americas.tripod.com/ricoverimarketing/id27.html
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Outsourcing
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Es una mega tendencia dentro
del mundo empresarial que consiste en la contratación extrema de
recursos externos, es decir la subcontratación de operaciones a una compañía
o a
contratistas externos
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Reducir los costos, ya que el ahorro es muy grande, contar con más
capital ya que reduce el tener dinero en operaciones que no son la razón
social de la empresa
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www.monografias.com/trabajos3/Outsourcing /Outsourcing /shtml
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PASIVO
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Representa los recursos con los que cuenta una empresa
o entidad para realizar sus fines y que han sido aportados por fuentes
externas a dicha entidad (acreedores), deriva de la transacción o eventos económicos
realizados, que hacen nacer una obligación presente de transferir efectivo,
bienes o servicios. Lo que es derecho de terceras personas.
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Sirva para ver qué tanto de mi empresa pertenece a
otros
.
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www.gestopolis.com/recursos/docuentos
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PEPS
(Primeras
Entradas-
Primeras
Salidas)
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Es el sistema para valuación de
inventarios finales a precios de
adquisición más recientes, se considera que al mercancía que entro
primero a precios as bajos fue la que salió primero
.
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Es un método que permite realizar inventarios y cuentas con primeras
entradas y primeras salidas
de inventario
.
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Diccionario de contabilidad
Mexico 2003 p.p 285
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PERT
(Técnica de evasión y revisión
de
programas)
|
Es un sistema de análisis de red de tiempo
acontecimientos, en el cuál se relacionan los diversos
acontecimientos de un programa o proyecto con el
tiempo planeado para cada uno.
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Se emplea para programas y controla proyectos para
los que no se pueden predecir con cabal precisión los tiempos de realización
completa de trabajos.
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Stoner,James, Adminis
tracion.Prentice Hall, México
1992
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PIB
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Es el producto interno (Nominal), es el valor a los precios actuales
del mercado de la producción final total realizada dentro de un país durante un
año. El producto interno bruto real es, el producto interno nominal corregido
para tener en cuenta la inflación, es decir PIBreal=PIBnominal dividido por
el deflector del PIB.
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Indicador económico de un país y conocer en forma global la actividad
producida en una economía
.
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samuelson, Macroeconomia, Mc Graw Hill, Mexico 2002 .p.523
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Programas
de
Computo
que
Manejen
inventarios
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La creación de una especificación del diseño de
sistemas y la preparación de una propuesta indicando los costos y el tiempo
requerido.
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El enfoque de administración de proyectos se adopta
por planear y controlar las etapas de desarrollo. Facilita los inventarios de
la empresa.
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http:/vascones.ingrid/ingrid
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QFD
(Quality
Function
Deployment)
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Es un método de diseño de productos y servicios que recoge las
demandas y expectativas de los clientes y las traduce en pasos sucesivos a
características técnicas y operativas satisfactorias.
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Sirve para identificar los requerimientos del cliente expresados en
sus propios términos.
Son las características
críticas del producto final.
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http:/www.monografias.com/
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REINGENIERIA
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Es la revisión fundamental y el rediseño de procesos para alcanzar
mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento
tales como: costo, calidad, servicio y disponibilidad (rapidez).
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Sirve para que varios oficios se combinen en uno, los trabajadores
toman decisiones, los pasos del proceso se ejecutan en orden
natural, los procesos tienen múltiples versiones, el trabajo se
realiza en el sitio razonable, se reducen las verificaciones y los controles,
la conciliación se minimiza, prevalecen operaciones híbridas centralizadas.
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http:/www.her.itesm.mx/
dge/manufactura
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RUTA
CRITICA
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El método de la ruta crítica es un proceso
administrativo de planeación, de programación, ejecución y control de todas y
cada una de las actividades componentes de un proyecto.
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Identifica la cantidad máxima de tiempo que se
requiere para labores esenciales.
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Stoner, Aministración
Prentice Hall, México 1992
http:/www.gestiopolis.com
|
Segmento
de
mercado
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Es un proceso mediante el cual se
selecciona un grupo homogéneo de compradores, es decir se divide el mercado
en diferentes grupos de acuerdo a los gustos y
requerimientos de los compradores.
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Conocer las necesidades del cliente en base a lo cual se diseña un
producto que la pueda satisfacer y producir una variedad del mismo producto
que se adapte a cada
Sector.
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www.monografias.com/trabajos14/ mercadotecnia /ercadotecnia /shtml
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SISTEMA
DE
CALIDAD
POKA
YOKE
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Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por
un ingeniero japonés que significa a prueba de errores. La idea principal es
la de crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizar. La
finalidad es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o
corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.
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Eliminar la planeación de partes defectuosas en el
proceso de producción.
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http:/www.her.itesm.mx/dge/
manufactura
|
SISTEMA
DE
PRODUCCION
TOYOTA
|
El sistema de producción Toyota, es un revolucionario sistema
adoptado por las compañías japonesas después de la crisis petrolera de 1973,
el propósito
principal de este sistema es eliminar todos los elementos
innecesarios en el área de producción
.
|
Es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y
cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos más bajos
posibles.
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http:/www.her.itesm.mx/dge/
manufactura
|
SMED
(Single
Minute
Exchange
of
Die)
|
Significa cambio de modelo en minutos de un sólo
digito.
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Facilita los pequeños lotes de producción, rechaza
la fórmula de lote económico. Este sisma fue desarrollado para acortar los
tiempos para la preparación de máquinas, posibilitando hacer lotes más
pequeños.
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http:/www.monografías.com
|
SO
(International
Organization
for
Standarization)
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Es una organización no gubernamental encargada de crear acuerdos
técnicos en base a los cuales se establece un estándar que regula la calidad
de los productos y servicios. Son acuerdos mundiales.
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Para ver como una empresa debe operar en cuanto a: diseño del
producto, compra de insumos producción, control de calidad de
insumos y productos en todas las etapas de producción,
almacenamiento, despacho y servicio post-venta.
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http:/www.geocities.com/icasegunda/iso9000/iso9000
|
TASA
DE
INTERESES
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Es el porcentaje sobre el capital que el acreedor
cobra al deudor por el financiamiento durante un plazo determinado. Es la valoración
del costo que implica la posesión de dinero producto de un crédito.
|
Permite incrementar el capital, con montos bajos,
dependiendo de la demanda
.
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http://banrep.gov.co/economia
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TECNOLOGIA
FLEXIBLE
|
La flexibilidad de la tecnología se refiere a la amplitud con lo que
las máquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser
utilizadas en otros productos o servicios. (La industria automotriz,
medicamentos, alimentos)
|
Para la eficiencia de los productos y esto se volvió una norma.
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http:/www.monografias.com
|
TECNOLOGIA
FIJA
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Es un conjunto ordenado de instrumentos,
conocimientos, procedimientos y métodos aplicados en las distintas ramas
industriales. No están cambiando
Continuamente (refinerías, cemento, petroquímica,
etc.)
.
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Ayuda a tener mejor producción, en algunos casos
puede abaratar los costos, pero también trae consecuencias como:
contaminación despido masivo de obreros, costo social alto.
|
http:/www.monografias.com
|
TIR
|
Se define como la tasa de descuento a la que el valor presente neto
de todos los flujos de efectivo de los periodos proyectados es igual a cero
.
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Se utiliza para establecer la tasa de
rendimiento esperada de un proyecto.
|
http://www.monografia.com
|
TQM
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Significa Total Quality Management. Es la
administración total de la calidad y es el empeño estratégico de mejorar la
calidad combinando los métodos estadísticos de control de calidad con el
cometido cultural de procurar mejoramientos que aumenten la productividad y
reducen los costos.
|
Aumento de productividad y reducción de costos.
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Stoner James, Admin.
Prentice Hall México 1992.
p.p 745.
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UEPS
(Ultimas
entradas-
primeras
salidas)
|
Este es el método de valuación de inventarios. Contrario a PEPS. Este
método considera que las últimas mercancías compradas (entradas) son las
primeras que se vende (salidas).
|
Control de inventarios
|
http:/www.monografias.com
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